IMPLEMENTACIÓN

En marcha en semanas,
no en meses

El software clínico suele llegar con un proyecto de implementación más grande que el producto: consultoría cobrada aparte, integración que no termina y un go-live que se posterga. Nuestro diseño es lo opuesto: su equipo y el nuestro, tres fases, hasta 2 semanas, sin cambiar su PACS ni su RIS.

IMPLEMENTACIÓN

Tres fases, dos semanas, cero cambio de sistema

Implementar software clínico no debería convertirse en un proyecto de un año. Su equipo y el nuestro avanzan en rutina real, con PACS y RIS permaneciendo donde están.

  1. 01
    FASE 1 · SEMANA 0

    Fundación

    Demo en su contexto, con sus tipos de estudio y la plantilla de la institución. Mapeamos el flujo actual (RIS, PACS, worklist) y entregamos la documentación de seguridad para que TI y el DPO la evalúen en paralelo, no al final.

    Demo con sus estudios reales
    Mapa del flujo y de los sistemas de la institución
    Documentación para TI y DPO el día uno
  2. 02
    FASE 2 · SEMANA 1

    Configuración

    Las plantillas de la institución entran en la plataforma con su terminología y sus atajos. El protocolo de hallazgo crítico recibe niveles y SLA, y la integración corre en paralelo, sin tocar la operación que está en marcha.

    Plantillas y terminología de la institución
    Protocolo de hallazgo crítico con SLA definido
    Integración RIS/PACS en paralelo
  3. 03
    FASE 3 · SEMANA 2

    Validación

    Piloto en rutina real, con radiólogos de la institución y un criterio acordado por escrito antes de comenzar: TAT, adopción y calidad. El go-live sale de los números del piloto, no de la promesa del proveedor.

    Piloto en rutina real, no en demo
    Criterio acordado por escrito
    Go-live decidido por datos
EN DETALLE

Lo que su equipo no va a necesitar hacer

La implementación ligera no es promesa de vendedor: es consecuencia de que la capa no sustituye sus sistemas.

Ficha de la implementación

  • PLAZOHasta 2 semanas de la demo al go-live, con piloto en rutina real
  • EQUIPOSu equipo y el nuestro: producto, clínico e integración, sin terceros
  • INFRANingún cambio de PACS, RIS o visor
  • SEGURIDADDocumentación para TI y DPO entregada el día uno
  • PLANTILLASLas de la institución, estructuradas junto con el responsable clínico
  • DECISIÓNGo-live con los números del piloto sobre la mesa, criterio acordado por escrito

Por qué se puede ser rápido sin ser apresurado

La implementación es corta porque el alcance es honesto: Laudos.AI no sustituye su RIS ni su PACS, así que no hay migración de base, no hay big bang y no hay operación detenida. Lo que se implementa es una capa sobre el flujo que ya existe, y una capa se valida en rutina real, no en una sala de reuniones.

El piloto es la pieza central. Radiólogos de la institución, estudios de verdad y un criterio acordado antes de comenzar: TAT, adopción y calidad. Si el número no aparece, la decisión es no seguir, y esa posibilidad está en el diseño desde el primer día.

El papel de su TI y de su DPO

TI y el DPO entran en la semana cero, no al final. La documentación de arquitectura, cifrado, subprocesadores y flujo de datos llega antes de la primera reunión técnica, y la integración se diseña junto con quienes operan los sistemas de la institución.

Mientras corre la evaluación técnica, el piloto ya produce datos con el Agent operando en la interfaz del RIS web, sin esperar un proyecto de API. Las dos vías se encuentran en el go-live.

FAQ

Preguntas de quien ya implementó software clínico

¿Dos semanas es en serio o es plazo de vendedor?

Es el diseño estándar, y depende de dos cosas: la agenda de los radiólogos del piloto y la disponibilidad de TI para la integración. Cuando una de las dos se complica, el cronograma se vuelve a acordar por escrito, no se posterga sin más.

¿Y si nuestra TI no tiene capacidad ahora?

El piloto no depende de ella: el Agent opera en la interfaz del RIS web en minutos. La integración por HL7/DICOM entra después, al ritmo de la institución, sin bloquear el valor del piloto.

¿Quién capacita al equipo?

El equipo de Laudos.AI, incluidos médicos, directamente con los radiólogos del piloto. La curva típica es de una guardia para calibrar plantilla y atajos; quien informa le enseña a quien informa.

¿Qué pasa si el piloto no aprueba?

La operación sigue como estaba, sin costo de salida. El piloto existe precisamente para que esa respuesta sea posible: la decisión de seguir se toma con números, no con un compromiso asumido antes de la evidencia.

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Lo que le toca a cada equipo

Quién responde por cada etapa

La dirección clínica define plantillas, responsables y protocolo de hallazgo crítico. TI valida identidad, conectividad y el camino entre RIS, PACS e informe. El DPO evalúa el flujo de datos y la documentación. Laudos.AI conduce la configuración, la integración, la capacitación y el seguimiento del piloto. Nombrar a esos responsables en la semana cero evita que un pendiente de gobernanza aparezca disfrazado de problema técnico en el go-live.

El criterio para avanzar debe estar escrito antes del piloto: qué modalidades entran, qué muestra se observará, cómo medir adopción, tiempo y calidad, y quién decide. Si un requisito falla, la operación mantiene el flujo anterior mientras se hace el ajuste. Una implementación corta solo es segura cuando existe una ruta de retorno igualmente clara.

El trabajo continúa después del cambio

Las primeras guardias de producción necesitan un seguimiento cercano para corregir plantilla, vocabulario y excepciones de integración. Después de esa ventana, el soporte pasa a acompañar incidentes, cambios del RIS o del PACS y nuevas versiones de plantilla. El go-live es el comienzo del uso gobernado, no el fin del proyecto.

PRÓXIMO PASO

Comience por la demo en su contexto

Sus tipos de estudio, la plantilla de la institución y las preguntas difíciles de TI y DPO. La implementación comienza en la primera conversación.

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